兰州大学行政管理专业《组织行为学》作业及答案6
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1、建强是生产部经理，公司总裁决定调他去市场部作经理，这种变动属于()。
A.事业生涯的横向变动
B.向核心变动
C.事业生涯的纵向变动
D.平移运动
本题答案：
A
A
2、传统组织理论的中心思想和特征是()。
A.强调组织是一个系统
B.以人为中心
C.认为组织是开放的理性模式
D.以工作任务为中心
本题答案：
D
D
3、一项正确的决策必须在现有的主客观条件下能够顺利实施，这个原则是领导决策的()。
A.信息健全原则
B.系统分析原则
C.可行性原则
D.时效原则
本题答案：
C
C
4、某公司想了解顾客喜爱购买哪些商品，最好采用()。
A.观察法
B.案例研究法
C.调查法
D.实验法
本题答案：
C
C
5、研究认为，在人的诸多个性品质之中，决定一个人在他人心目中印象的关键性因素是()。
A.聪明能干
B.热情
C.刻苦认真
D.有责任心
本题答案：
B
B
6、事业生涯管理的宗旨是()。
A.提高组织单位的向心力和凝聚力
B.帮助个人设计有前途的职业生涯
C.使个人的职业生涯为组织目标服务
D.职工个人和组织的计划与目标的协调统一
本题答案：
D
D
7、布莱克、莫顿提出的领导方格模式理论认为，(1-9)型领导者是()。
A.贫乏型
B.任务第一型
C.俱乐部型
D.中间型
本题答案：
C
C
8、事业生涯的设计与开发，要求个人与组织之间相互配合，这种配合程度集中表现为所设计的事业生涯()。
A.符合不符合个人的性格特征
B.对个人和组织的需求和利益的满足程度
C.能不能提高工作绩效
D.能不能提高组织单位的向心力和凝聚力
本题答案：
B
B
9、事业生涯的成功与失败，主要取决于以下哪个因素?()
A.父母的支持或反对
B.亲戚朋友的关心
C.上级主管的支持与帮助
D.本人对终身事业生涯的设想与考虑
本题答案：
D
D
10、某领导者对喜欢打小报告的人采取故意不理会的态度，这种强化方式是()。
A.积极强化
B.消级强化
C.消退
D.负强化
本题答案：
B
B
11、下列不属于J(日本)组织理论和方法的特点的是()。
A.迅速地考核和提升
B.长期的终身雇佣制
C.含蓄的控制机制
D.全面地关心职工
本题答案：
A
A
12、勒温的变革程序模式理论认为，组织变革要经历以下哪三个阶段?()
A.反省、发现问题、解决问题
B.解冻、改变、冻结
C.发现问题、分析问题、解决问题
D.激发动机、努力工作、实现目标
本题答案：
B
B
13、在新的环境和挑战的冲击下，决定员工的福利和薪酬方式的是()。
A.员工
B.公司
C.顾客
D.供应商
本题答案：
A
A
14、需要层次理论的代表人物是()。
A.马斯洛
B.亚当斯
C.赫兹伯格
D.斯金纳
本题答案：
A
A
15、组织成员的每一项成就都应得到组织和领导者的肯定和鼓励。把职工的利益与工作的成绩联系起来，这是建立组织文化的()。
A.目标原则
B.卓越原则
C.成效原则
D.正直原则
本题答案：
C
C
16、组织行为学的研究对象是组织系统及其个体、群体的心理和行为的规律。()
A.正确
B.错误
本题答案：
A
A
17、组织行为学的方法论原则是：人本原则、系统原则和权变原则。()
A.正确
B.错误
本题答案：
A
A
18、根据马斯洛的需要层次理论，五个需要可以同时对个人产生激励作用。()
A.正确
B.错误
本题答案：
B
B
19、工作设计的方法通常包括工作内容的设计、工作时间的设计、工作关系的设计和工作绩效评价的设计。()
A.正确
B.错误
本题答案：
A
A
20、个体决策的模型有四种，即纯理性模型，有限理性模型，隐含偏爱模型和直觉模型。()
A.正确
B.错误
本题答案：
A
A