1、在工程项目中()属于要约邀请
A.招标文件
B.投标人的投标文件
C.投标人的投标保证
D.业主方的中标通知
本题答案：
A
2、我国工程公司目前任命项目经理的方式主要是()
A.网络招聘
B.外部招聘
C.内部公开选择拔
D.公司领导层直接任命
本题答案：
D
3、关键线路法简称()
A.TREP
B.PERT
C.PCM
D.CPM
本题答案：
D
4、工程项目施工前应由各参建单位进行图纸会审，由()负责编写会议纪要，交给设计单位
A.设计单位
B.监理单位
C.施工单位
D.建设单位
本题答案：
B
5、项目组织划分不同的单位和部门，它们有各自不同的任务、责任和权利，项目组织责任的分配、项目管理信息系统的设计、组织的协调主要就是解决()问题。
A.目标系统界面
B.技术系统界面
C.行为系统界面
D.组织系统界面
本题答案：
D
6、“预防为主”体现了()的思想
A.安全第一
B.安全生产
C.准备到位
D.以人为本
本题答案：
D
7、工程项目信息化管理的作用不包括()
A.辅助决策
B.提高项目管理水平
C.大大增加收入
D.再造管理流程
本题答案：
C
8、下列不属于固体废弃物处理方法的是()
A.水处理
B.物理处理
C.固化处理
D.生物处理
本题答案：
A
9、施工过程中的HSE重点工作内容不包括()
A.人员的培训
B.人员的标志
C.检查评价
D.重大风险的控制
本题答案：
C
10、HSE管理的核心技术是风险评估和()
A.管理评估
B.管理能力
C.管理水平
D.管理技术
本题答案：
D
11、()不是传统的项目管理模式的优点
A.被世界各地广泛采用
B.可自由选择监理人员监理工程
C.业主管理费较高
D.业主可自由选择咨询设计人员
本题答案：
C
12、三全控制原理的内容不包括()
A.全面质量控制
B.全过程质量控制
C.全员参与控制
D.全生命周期质量控制
本题答案：
D
13、在风险评价方法中，()注重系统特征的权重细化分析，是一种灵活的、易于理解的项目风险评价方法。
A.盈亏平衡分析
B.敏感性分析
C.层次分析法
D.决策树
本题答案：
C
14、在项目实施中可能发生难以预料的支出，需要预留的费用称为()
A.铺底流动资金
B.调节税
C.涨价预备费
D.基本预备费
本题答案：
D
15、()以后，任何投标人都不得再修改投标内容和报价，但对于业主的疑问可作一般性的解释说明。
A.提交投标书
B.接受投标书
C.开标
D.评审投标书
本题答案：
C
16、()是指可能产生风险的各种问题和原因。
A.风险事件
B.风险因素
C.风险后果
D.风险坐标
本题答案：
B
17、设计招标评标更多关注的是()
A.设计任务的报价
B.设计任务完成的进度
C.设计方案优劣
D.设计单位资历
本题答案：
C
18、目前国际上的项目信息门户PIP应用的主流是()模式。
A.PSWS模式
B.PMIS模式
C.BIM模式
D.ASP模式
本题答案：
D
19、项目竣工决算是由()编制的项目从筹建到竣工投产或使用全过程的全部实际支出费用的经济文件。
A.设计单位
B.监理单位
C.承包人
D.发包人
本题答案：
D
20、DOB模式指的是()
A.设计-采购-施工
B.设计-管理总承包
C.设计-施工-运营模式
D.设计-施工总承包
本题答案：
C
21、工程项目决策分析要求包括()
A.有说服力，不一定有逻辑性
B.方法科学合理
C.数据信息准确可靠
D.多方案比较与优化
本题答案：
BCD
22、工程总承包项目管理模式的主要方式包括()
A.设计-采购-施工
B.设计-管理总承包
C.设计-施工-运营模式
D.设计-施工总承包
本题答案：
ABCD
23、工程项目质量管理的主要方法包括()
A.检查表法
B.控制图
C.因果分析图
D.关键线路法
本题答案：
ABC
24、信息加工及整理的主要内容包括()
A.工程施工进展情况
B.工程质量情况与问题
C.工程纠纷情况
D.施工索赔情况
本题答案：
ABD
25、检查表法正确的说法包括()
A.表格有固定形式
B.可用于工序质量检查
C.又称调查分析法
D.利用表格进行质量数据收集和统计
本题答案：
BCD
26、项目过程包括()
A.项目风险管理过程
B.项目里程碑研发过程
C.项目管理过程
D.创造项目产品的过程
27、项目信息门户按其运行模式包括()
A.PMIS模式
B.PSWS模式
C.ASP模式
D.BIM模式
28、工程项目进度管理的组织措施中，系统的组织包括()
A.项目经理任命
B.组织结构
C.组织分工
D.工作流程
29、现代组织设计理论认为，组织设计涉及两个主要维度()
A.结构维度
B.组织维度
C.情景维度
D.工作维度
30、在工程项目管理决策过程中，要充分利用多种信息反馈方法，常用的反馈方法包括()
A.跟踪反馈法
B.综合反馈法
C.组合反馈法
D.典型反馈法
31、PEST模型是指微观环境分析，包括政治的、经济的、社会的和技术的分析。()
A.正确
B.错误
32、采用EPC等总承包模式最大缺点是减少了业主的管理负担。()
A.正确
B.错误
33、业主根据合同中关于可交付成果接收的有关规定，可以一次或分几次完成接收。()
A.正确
B.错误
34、时空组织法是一种非线性的信息组织方法，它的基本结构由节点和链组成。()
A.正确
B.错误
35、信息收集是信息得以利用的第一步，也是关键的一步。()
A.正确
B.错误
36、设计-采购-施工方式又称交钥匙总承包。()
A.正确
B.错误
37、价值工程的表达式为V=F*C。()
A.正确
B.错误
38、项目管理的产生与发展经历了从自觉到自发的过程。()
A.正确
B.错误
39、图纸会审由承包人主持。()
A.正确
B.错误
40、项目投资机会研究的重点是分析投资环境，鉴别投资方向，选择投资项目。()
A.正确
B.错误
41、决算表格分大型项目竣工决算表和中小型项目竣工决算表两种。()
A.正确
B.错误
42、内部公开选拔适合于公司项目较多，难以选出合格的项目经理的情况。()
A.正确
B.错误
43、项目经理能力的核心素质层包括专业技术技能、项目管理技能和行业相关背景知识。()
A.正确
B.错误
44、“安全金字塔”法则认为，在1个死亡或重伤事故背后，有29起轻伤害事故。()
A.正确
B.错误
45、项目后评价包括成果反馈阶段。()
A.正确
B.错误
46、工程项目施工管理的三大目标之间只存在对立关系。()
A.正确
B.错误
47、方案设计阶段应确定总体设计原则、项目功能和工程标准、设计方案和建设投资方案。()
A.正确
B.错误
48、项目业主是HSE管理的第一责任人，专职HSE管理人员是开展HSE工作的核心力量。()
A.正确
B.错误
49、在一般的施工合同中，会将变更明确区分为项目范围变更或其他方面的变更，如工期变更等。()
A.正确
B.错误
50、索赔管理应该前申到项目的勘测设计、招投标合同谈判与签订阶段，做到防患于未然。()
A.正确
B.错误
