东北师范大学行政管理专业《管理学基础》作业及答案6
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1、从企业组织结构的含义可以得出：组织结构的核心内容是()。
A.职工的分工合作关系
B.权责利关系的划分
C.企业目标
本题答案：
B
B
2、经营单位组合分析法是由下面哪个组织创立的?()
A.荷兰皇家/壳牌公司
B.美国波士顿咨询公司
C.英国钢铁公司
本题答案：
B
B
3、根据赫茨伯格的双因素理论，以下几项中，哪一项属于激励因素?()
A.责任
B.管理方式
C.政策与行政管理
本题答案：
A
A
4、美国对70个目标管理计划的实施情况进行了调查，得出结论：若高层管理者对目标管理高度重视，并亲身参与目标管理的实施过程，生产率的平均改进程度可达到56%; 否则，生产管理效率仅提高()。
A.5%
B.6%
C.7%
本题答案：
B
B
5、根据需要层次理论，能使人对自己充满信心，对社会满腔热情，体会到自己生活在世界上的意义和价值的，是哪一种需要?()
A.安全的需要
B.尊重的需要
C.社交的需要
本题答案：
B
B
6、秦始皇在统一中国后，为了巩固政权，他采取了一系列的措施：政治上建立中央集权的专治统治，经济上统一货币、度量衡，文化上统一文字，北击()，修筑长城，思想上焚书坑儒。
A.鄂温克
B.匈奴
C.契丹
本题答案：
B
B
7、美国心理学家亚当斯(Adanms)于1967年提出了()。
A.激励需求理论
B.公平理论
C.强化理论
本题答案：
B
B
8、分权的主要优点在于()。
A.可以使上级领导有更多的时间处理对外关系
B.可以让下级来参与上级的决策
C.可以减轻上级领导的工作负担，使他们能够集中精力处理高层管理问题
本题答案：
C
C
9、领导四分图理论的提出者是()。
A.斯多基尔
B.布莱克
C.弗雷德·菲德勒
本题答案：
A
A
10、企业流程再造的目的是增强企业竞争力，从()上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。
A.生产流程
B.生产管理
C.作业管理
本题答案：
A
A
11、抱负水平是指一个人对自己所要达到的目标所规定的标准，规定的标准高，表明抱负水平低。()
A.正确
B.错误
本题答案：
B
B
12、政策指导矩阵以“企业的目标是追求增长和利润”这一假设为前提。()
A.正确
B.错误
本题答案：
B
B
13、一个人是否体验到挫折，与他的抱负水平密切相关。()
A.正确
B.错误
本题答案：
A
A
14、美国著名管理学家孔茨认为，管理就是设计和保持一种良好的环境，使人在群体里高效率地完成既定目标。()
A.正确
B.错误
本题答案：
A
A
15、计划作为管理的重要功能，是决策功能的延伸和继续。()
A.正确
B.错误
本题答案：
A
A
16、所谓一分钟管理，就是一分钟目标、一分钟赞美及一分钟惩罚。()
A.正确
B.错误
本题答案：
A
A
17、决策是现代管理活动的首要职能。()
A.正确
B.错误
本题答案：
A
A
18、西蒙是决策理论学派的代表人，他认为管理就是决策。并将决策分为程序性决策和非程序性决策，他的研究重点是非程序性决策。()
A.正确
B.错误
本题答案：
A
A
19、控制原则是控制的最基本的原则。()
A.正确
B.错误
本题答案：
A
A
20、美国管理学家韦伯明确指出：“管理不仅是一门学科，还应是一种文化，即有它自己的价值观、信仰、工具和语言的一种文化。”()
A.正确
B.错误
本题答案：
B
B
21、成就需要理论认为，个人与环境之间存在某种关系从而产生需要。()
A.正确
B.错误
本题答案：
A
A
22、二十世纪三十年代末到四十年代初，产生了人际关系管理理论。()
A.正确
B.错误
本题答案：
B
B
23、“需要层次理论”是美国心理学家马斯洛提出来的，这一理论是激励理论的基础理论。()
A.正确
B.错误
本题答案：
A
A
24、熊彼德在他的《创新与创业精神》一书中提出了五条创新原则。()
A.正确
B.错误
本题答案：
B
B
25、任何激励行为都具有目的性。()
A.正确
B.错误
本题答案：
A
A