南开大学工商管理专业《管理理论与方法》作业及答案2
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1、领导者的本质是一种影响力。()
A.正确
B.错误
本题答案：
A
A
2、计划工作关系到结果(做什么)，但不关系到手段(怎么做)。()
A.正确
B.错误
本题答案：
B
B
3、一些员工常在上班时间与朋友长时间聊天，以满足他们的社交需要，这虽然也是高努力行为，但对组织来说却毫无意义。()
A.正确
B.错误
本题答案：
A
A
4、赫茨伯格指出，与传统看法不同，调查数据表明满意的对立面是不满意。()
A.正确
B.错误
本题答案：
B
B
5、现有竞争者之间的竞争是指像产业的增长率和产品差异这样一些因素，决定着产业中企业之间竞争的激烈程度。()
A.正确
B.错误
本题答案：
A
A
6、组织都具有一定目的，尽管这个目的可以是以一个或一组目标来表示。()
A.正确
B.错误
本题答案：
A
A
7、高层管理者所履行的管理职能的量由小到大的排列分布为组织、领导、计划和控制。()
A.正确
B.错误
本题答案：
B
B
8、制定计划的管理者和组织，一定比没有计划的组织绩效更显著。()
A.正确
B.错误
本题答案：
B
B
9、沟通中通道是指传送信息的媒介物。()
A.正确
B.错误
本题答案：
A
A
10、赫茨伯格发现，对工作感觉满意的组织成员和对工作感觉不满意的组织成员的回答完全相同。()
A.正确
B.错误
本题答案：
B
B
11、许多培训是设计来改进和提高组织成员的技术技能。()
A.正确
B.错误
本题答案：
A
A
12、许多管理者愿意向组织成员授权，其中主要原因是害怕下属如果犯错误而由他来承担。()
A.正确
B.错误
本题答案：
B
B
13、组织的结构不是随意产生和不受约束的发展的，应该是一种人为的安排。()
A.正确
B.错误
本题答案：
A
A
14、替代威胁是指像规模经济，商标知名度，以及资本需求这样一些因素，决定着新竞争者进入产业的难易程度。()
A.正确
B.错误
本题答案：
B
B
15、组织结构是用以描述组织的框架体系，就像人类由骨路确定体型一样，组织也是由结构来决定其形状。()
A.正确
B.错误
本题答案：
A
A
16、决策必须具备一定的目标。这既是因为决策是组织的决策，决策要在组织中进行，而组织必须具备一定的目标的缘故；也是因为没有了目标的决策是根本不能存在的决策的缘故。()
A.正确
B.错误
本题答案：
A
A
17、沟通中的接受者是信息指向的个体。()
A.正确
B.错误
本题答案：
A
A
18、在管理者从事的工作中，激励和奖赏员工是最重要也是最具挑战性的活动之一。()
A.正确
B.错误
本题答案：
A
A
19、在决策中各种约束力量的存在将使决策者难以追求利益的最大化。()
A.正确
B.错误
本题答案：
A
A
20、从动态的角度来看，专业管理者的取得和成长，要依赖于综合管理者的取得和成长。()
A.正确
B.错误
本题答案：
B
B
21、团队领导者是教练。()
A.正确
B.错误
本题答案：
A
A
22、从现代的观点来看，当组织相对复杂时，如矩阵式组织，则统一指挥概念是不合乎逻辑的。()
A.正确
B.错误
本题答案：
A
A
23、集分权适度涉及的是在组织中管理者的权力分配的问题。而权力的分配又有如一条线段的两个端点般，区分为集权和分权。()
A.正确
B.错误
本题答案：
A
A
24、仅仅能够说明目标或者被动地接受目标并不能保证有必要的行动来实现目标。()
A.正确
B.错误
本题答案：
A
A
25、计划是管理的职能之一。()
A.正确
B.错误
本题答案：
A
A