北京交通大学交通运输专业《企业发展战略》作业及答案2
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1、在以下哪个条件下，购买者群体没有很强的讨价还价能力?()
A.当供应商出售的是日用品时
B.当存在很高的转换成本时
C.他们不是供应商产品的重要采购者
D.当他们有能力进行后向整合时
本题答案：
BC
BC
2、战略选择的主要影响因素有哪些?()
A.外部环境
B.现有产品的生产成本
C.管理者对待风险的态度
D.企业过去的战略
本题答案：
ACD
ACD
3、协同效应包括()。
A.经营协同效应
B.财务协同效应
C.管理协同效应
D.市场协同效应
本题答案：
ABC
ABC
4、以下哪几项会加剧竞争对手之间的竞争?()
A.行业成长缓慢
B.竞争对手实力相当
C.当固定成本占了公司总成本的大部分时
D.产品无差异化
本题答案：
ABCD
ABCD
5、企业进入国际市场的方式有()。
A.出口
B.合同
C.投资
D.进口
本题答案：
ABC
ABC
6、衰退产业中的竞争战略主要有()。
A.低成本战略
B.收获战略
C.放弃战略
D.清算战略
本题答案：
BCD
BCD
7、企业核心竞争力包括()。
A.客户
B.文化
C.专利
D.人才
本题答案：
ABCD
ABCD
8、战略目标的制定原则有()。
A.全面性原则
B.关键性原则
C.平衡性原则
D.权变性原则
本题答案：
BCD
BCD
9、防御战略作为一种整体战略概念，一般包括()。
A.调整战略
B.放弃战略
C.收获战略
D.清算战略
本题答案：
ABCD
ABCD
10、外包战略包括()。
A.生产外包
B.物流外包
C.研发外包
D.营销外包
本题答案：
ABCD
ABCD
11、处于战略结构第二层次的是经营战略。()
A.错误
B.正确
本题答案：
B
B
12、总体环境是由那些在广阔的社会环境中影响到一个企业和行业的各种因素组成的。()
A.错误
B.正确
本题答案：
B
B
13、企业的外部环境主要包括宏观环境，产业环境，微观环境。()
A.错误
B.正确
本题答案：
A
A
14、市场开发战略是由现有产品和新市场组合而产生的战略，即企业用现有的产品开辟新的市场领域的战略。()
A.错误
B.正确
本题答案：
B
B
15、一个企业的使命包括企业宗旨。()
A.错误
B.正确
本题答案：
B
B
16、战略实施的模式有指挥型、变革型、合作型、文化型和混合型。()
A.错误
B.正确
本题答案：
A
A
17、一个企业的使命包括企业精神。()
A.错误
B.正确
本题答案：
A
A
18、波特认为，“替代品的存在限制了一个产品的潜在回报，因为替代品产业为该产业产品能够索取的价格设定上限”如果转换成本很低，替代产品就会对产业有强烈影响。()
A.错误
B.正确
本题答案：
B
B
19、一个企业的使命包括企业目标。()
A.错误
B.正确
本题答案：
A
A
20、企业资源分析的关键是确定企业资源强势、资源弱势。()
A.错误
B.正确
本题答案：
B
B
21、竞争战略主要有成本领先、差异化、集中化战略。()
A.错误
B.正确
本题答案：
B
B
22、在目标设立过程中，目标要略低于企业当前的生产经营能力，保证企业经过一定努力能够实现。目标过高，会因无法完成任务而使职工丧失信心。()
A.错误
B.正确
本题答案：
A
A
23、世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基本竞争力量。()
A.错误
B.正确
本题答案：
A
A
24、控制的基本过程包括三个步骤，即制定控制标准、衡量工作绩效、纠正偏差。()
A.错误
B.正确
本题答案：
B
B
25、职能战略主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。()
A.错误
B.正确
本题答案：
B
B
39、新竞争者进入的威胁主要受到()的影响。
A.进入壁垒，预期的市场先入者的报复
B.供应商和购买者的讨价还价能力
C.行业的盈利率，行业中领导企业的市场份额
D.产品需求，竞争者的盈利率
40、规模经济是指()。
A.当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本也会增加
B.当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本会减少
C.当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本保持不变
D.产品的物理尺寸越大，生产成本会越低
41、环境分析中技术方面的因素包括()。
A.创造新知识，并将新知识转化为新的产出的机构和活动
B.在一个特定的公司中，关于什么时候机械设备需要被重置的决定
C.公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要
D.公司的技术在什么地方能够支持公司去控制这个市场。