北京交通大学工商管理专业《企业战略管理》作业及答案2
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1、()将企业的活动分为基本活动和支持活动。
A.经营
B.生产
C.战略
D.价值链
本题答案：
D
D
2、()往往被称作是战略管理的行动阶段，它被看做是战略管理过程中难度最大的阶段。
A.战略评价
B.战略形成
C.战略实现
D.战略实施
本题答案：
D
D
3、()描述了企业的主导产品、市场和核心技术领域，反映了企业的宗旨和价值观。
A.企业文化
B.企业战略
C.企业愿景
D.企业使命
本题答案：
D
D
4、()结构适用规模较小、产品单一的企业。
A.职能
B.简单
C.战略经营单位
D.事业部制
本题答案：
B
B
5、()指企业绕过竞争对手的势力范围，以避免与其直接较量，而向较易进入的市场发动攻击，以扩大自己的市场范围。
A.迂回进攻
B.正面进攻
C.全方位进攻
D.侧面进攻
本题答案：
A
A
6、战略与策略是()与手段的关系。
A.过程
B.目的
C.效果
D.全局
本题答案：
B
B
7、()是不同国家的企业之间根据协议进行的合作性安排。
A.跨国企业
B.国际企业
C.合资企业
D.全球战略联盟
本题答案：
D
D
8、战略评价指通过重新审视内外部环境的变化，度量企业业绩，采取纠正措施。()
A.正确
B.错误
本题答案：
A
A
9、当外部企业能够以成本更低或更高的附加价值从事某些活动时，外包将更具战略意义。()
A.正确
B.错误
本题答案：
A
A
10、人力资源管理属于基本活动。()
A.正确
B.错误
本题答案：
B
B
11、战略以定量为主，规划是定性与定量并重，计划则以定量为主。()
A.正确
B.错误
本题答案：
B
B
12、战略远景关注于企业目前的经营活动。()
A.正确
B.错误
本题答案：
B
B
13、战略泛指重大的、全局性的、左右胜败的谋划。()
A.正确
B.错误
本题答案：
A
A
14、进攻战略试图破坏市场领先者的竞争地位，同时避免受到大规模的报复。()
A.正确
B.错误
本题答案：
A
A
15、战略与战术是全局与局部的关系。()
A.正确
B.错误
本题答案：
A
A
16、核心竞争力的载体不是企业整体，而是企业的某个业务部门、某个行业领域。 ()
A.正确
B.错误
本题答案：
B
B
17、跨国企业是指高度发达的国际企业，它具有深度的国际化以及全球范围的管理和决策。()
A.正确
B.错误
本题答案：
A
A
18、战术是指为达到战略目标所采取的具体行动。()
A.正确
B.错误
本题答案：
A
A
19、行业引力企业实力矩阵认为在评价各经营单位时除了要考虑市场增长率和市场占有率以外，还要考虑其他许多因素，这些因素可以分别包括在行业吸引力和业务实力两个变数中。()
A.正确
B.错误
本题答案：
A
A
20、企业战略管理的核心问题是使企业自身条件与环境相适应，求得企业的长期生存与发展。()
A.正确
B.错误
本题答案：
A
A
21、所有基本的组织结构都具有优势和劣势。()
A.正确
B.错误
本题答案：
A
A
22、经验曲线效果越小，较高累积产量的企业的成本优势越明显。()
A.正确
B.错误
本题答案：
B
B
23、增长型战略的类型有()。
A.集中于单一产品和服务的增长
B.纵向一体化
C.横向一体化
D.同心多样化
本题答案：
ABCD
ABCD
24、支持系统的类型包括()。
A.电子邮件
B.电子商务系统
C.在线数据系统
D.互联网和公司的局域网
本题答案：
ABCD
ABCD
25、企业可以采取四种战略态势包括()。
A.紧缩型战略
B.稳定型战略
C.混合型战略
D.增长型战略
本题答案：
ABCD
ABCD
36、总体来说，企业资源观主要包括三个方面的内容()。
A.持续性的竞争优势来源于资源的不可模仿性
B.持续性的竞争优势来源于占领多数的细分市场
C.抑制资源的获取与管理主要来自于学习
D.企业竞争优势来源于企业的异质资源