北京交通大学交通运输专业《企业发展战略》作业及答案5
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1、战略目标的制定原则有()。
A.全面性原则
B.关键性原则
C.平衡性原则
D.权变性原则
本题答案：
BCD
BCD
2、并购战略方式包括()
A.杠杆并购
B.控股
C.购买
D.买壳上市
本题答案：
ABCD
ABCD
3、分析企业的财务能力时，应用的流动性指标有()。
A.总资产周转率
B.速动比率
C.固定资产周转率
D.流动资产周转率
本题答案：
ACD
ACD
4、战略选择的主要影响因素有哪些?()
A.外部环境
B.现有产品的生产成本
C.管理者对待风险的态度
D.企业过去的战略
本题答案：
ACD
ACD
5、在相关多样化战略中，范围经济来自于()。
A.技术的匹配性
B.运营的匹配性
C.与销售和顾客相关的匹配性
D.管理的匹配性
本题答案：
ABCD
ABCD
6、防御战略作为一种整体战略概念，一般包括()。
A.调整战略
B.放弃战略
C.收获战略
D.清算战略
本题答案：
ABCD
ABCD
7、协同效应包括()
A.经营协同效应
B.财务协同效应
C.管理协同效应
D.市场协同效应
本题答案：
ABC
ABC
8、竞争对手分析包括以下哪几项：()。
A.竞争者的目标
B.竞争者的能力
C.竞争者的想法
D.竞争者的替代品
本题答案：
ABC
ABC
9、战略能力分析主要包括()几个方面。
A.财务能力
B.营销能力
C.组织效能分析
D.企业文化业绩分析
本题答案：
ABCD
ABCD
10、多样化的战略利益有()。
A.实现范围经济
B.分散经营风险
C.增强竞争力
D.产生协同效应
本题答案：
ABCD
ABCD
11、所谓行业，可以被定义为：生产的产品具有很强的可替代性的公司所组成的群体。()
A.错误
B.正确
本题答案：
B
B
12、市场开发战略是发展新产品的顾客群，从而扩大产品销售量的战略。()
A.错误
B.正确
本题答案：
A
A
13、市场细分的实质是需求的细分。()
A.错误
B.正确
本题答案：
B
B
14、纵向一体化按物质流动的方向可以划分为向前一体化和后向一体化。()
A.错误
B.正确
本题答案：
A
A
15、总体环境是由那些在广阔的社会环境中影响到一个企业和行业的各种因素组成的。()
A.错误
B.正确
本题答案：
B
B
16、市场渗透战略是指实现市场逐步扩张的拓展战略，该战略可以通过扩大生产规模、提高生产能力、增加产品功能、改进产品用途、拓宽销售渠道、开发新市场、降低产品成本、集中资源优势等单一策略或组合策略来开展，其战略核心体现在两个方面：利用现有产品开辟新市场实现渗透、向现有市场提供新产品实现渗透。()
A.错误
B.正确
本题答案：
B
B
17、经验效益法中的“经验”指累积产量或服务量。()
A.错误
B.正确
本题答案：
B
B
18、放弃战略是从企业采取转向战略无效时而采取的稳定型战略。()
A.错误
B.正确
本题答案：
A
A
19、控制的基本过程包括三个步骤，即制定控制标准、衡量工作绩效、纠正偏差。()
A.错误
B.正确
本题答案：
B
B
20、企业愿景是由核心理念和对未来的展望部分组成。()
A.错误
B.正确
本题答案：
B
B
21、一个企业的使命包括企业精神。()
A.错误
B.正确
本题答案：
A
A
22、企业转向是指企业改变自己的经营目标。()
A.错误
B.正确
本题答案：
A
A
23、一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的经营哲学。()
A.错误
B.正确
本题答案：
B
B
24、波特认为，“替代品的存在限制了一个产品的潜在回报，因为替代品产业为该产业产品能够索取的价格设定上限”如果转换成本很低，替代产品就会对产业有强烈影响。()
A.错误
B.正确
本题答案：
B
B
25、企业的竞争优势源于企业资源。()
A.错误
B.正确
本题答案：
A
A
36、环境分析中技术方面的因素包括：()
A.创造新知识，并将新知识转化为新的产出的机构和活动
B.在一个特定的公司中，关于什么时候机械设备需要被重置的决定
C.公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要
D.公司的技术在什么地方能够支持公司去控制这个市场