南开大学物流管理专业《生产运营管理》作业及答案3
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1、项目管理有()大生命周期
A.3
B.4
C.5
D.6
本题答案：
B
B
2、5S起源于()
A.美国
B.中国
C.日本
D.法国
本题答案：
C
C
3、下列哪项战略属于公司战略?
A.成本领先
B.差异化
C.集中化
D.多元化
本题答案：
D
D
4、顾客价值/企业(产品)的竞争力形成于()
A.设计
B.运作
C.交付
D.检查
本题答案：
B
B
5、供应链的组成包括()
A.供应商
B.顾客
C.内部供应链
D.以上都是
本题答案：
D
D
6、设计是把计划、规划、设想、解决问题的方法，通过()表达出来的过程
A.视觉方式
B.嗅觉方式
C.触觉方式
D.听觉方式
本题答案：
A
A
7、按生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是()
A.大量资本密集服务
B.大量劳动密集服务
C.专业资本密集服务
D.专业劳动密集服务
本题答案：
C
C
8、是谁提出了科学管理的概念()
A.泰勒
B.亚当·斯密
C.霍桑
D.甘特
本题答案：
A
A
9、运作战略属于公司的()战略
A.发展战略
B.职能战略
C.竞争战略
D.多元化战略
本题答案：
B
B
10、JIT起源于哪个国家()
A.日本
B.美国
C.中国
D.英国
本题答案：
A
A
11、工作扩展主要包括()
A.工作扩大化
B.工作自动化
C.工作外包
D.工作分解
本题答案：
A
A
12、某公司月(25天)需求量600件，每次订购花费30元，提前期为3天，单价12元，单件存储成本为单价的10%，则每次最佳订货量?()
A.150
B.173
C.190
D.250
本题答案：
B
B
13、下列不属于“5S”推进阶段的是()
A.形式化
B.行事化
C.习惯化
D.制度化
本题答案：
D
D
14、根据一些学者的看法，服务能力利用率大约为()时，对质量管理效果最好
A.50%
B.70%
C.90%
D.100%
本题答案：
B
B
15、供应链管理下的采购与传统采购不同在于()
A.为库存采购
B.与供应商一般是买卖关系
C.与供应商结成战略伙伴关系
D.让供应商竞争以获利
本题答案：
C
C
16、某月饼店固定成本30000元，每块月饼人工和材料等可变成本平均为6元，每块月饼售价16元。要达到损益平衡，必须制作及销售多少块月饼?()
A.5000
B.3000
C.1875
D.1500
本题答案：
B
B
17、项目管理是指计划、组织和控制特定的资源去完成项目，同时满足在技术、成本特别是上的()约束/要求
A.资金
B.时间
C.人员
D.服务能力
本题答案：
B
B
18、工作扩展包括()
A.工作扩大化
B.工作自动化
C.工作外包
D.工作分解
本题答案：
A
A
19、在时间研究中，定额时间由()和()构成
A.作业时间
B.等待时间
C.休息时间
D.宽放时间
本题答案：
AD
AD
20、设计的功能有()
A.实用功能
B.认知功能
C.象征功能
D.审美功能
本题答案：
ABCD
ABCD
21、供应链管理涵盖的内容包括()
A.战略层面
B.战术层面
C.作业层面
D.人力资源层面
本题答案：
ABC
ABC
22、项目管理的两大认证体系包括()
A.IPMA
B.ISO 9000
C.PMI
D.CFA
本题答案：
AC
AC
23、三点估计法主要考虑一项活动的哪三个时间值()
A.乐观时间
B.最可能时间
C.悲观时间
D.保险时间
本题答案：
ABC
ABC
24、工作方法研究的内容包括()、()和()
A.过程分析
B.动作分析
C.时间分析
D.操作分析
本题答案：
ABD
ABD
25、对于服务能力的表述方法，可能正确的是()
A.设备数量
B.一次性可提供的服务数量
C.产出量
D.服务面积
本题答案：
ABD
ABD