兰州大学人力资源管理专业《绩效管理》作业及答案1

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1、当员工出现绩效问题时,下列处理问题的程序正确的是___。

A.沟通与识别问题—〉采取处罚措施—〉采取帮助措施

B.采取帮助措施—〉沟通与识别问题—〉采取处罚措施

C.沟通与识别问题—〉采取帮助措施—〉采取处罚措施

D.采取处罚措施—〉采取帮助措施—〉沟通与处罚措施

本题答案:
C
2、小王负责公司北方区销售渠道管理,上级主管在他的绩效管理目标设计过程中的作用的描述,错误的做法是___。

A.由主管直接为他制定绩效目标和要求

B.主管帮助他确定实现绩效目标的计划

C.对他的绩效目标制定过程进行及时的指导

D.主管了解他所在岗位的行为特点,以便对其辅导

本题答案:
A
3、与前一期业绩水平进行比较的业绩改进方法称之为___。

A.目标比较法

B.水平比较法

C.横向比较法

D.纵向比较法

本题答案:
B
4、下级评价更广泛用于___。

A.为了进行实际的绩效考核

B.进行管理人员开发

C.处理公司内部矛盾

D.解决公司发展

本题答案:
B
5、下列属于物质激励的激励形式有___。

A.颁发奖状

B.开会表扬

C.授予称号

D.颁发奖金

本题答案:
D
6、在制定工作目标时,下列说法错误的是___。

A.工作目标是可测量和评价的

B.在考核前工作目标不可被修改

C.工作目标是直接主管和员工都认可的

D.工作目标应明确规定完成的时间期限

本题答案:
B
7、心理测量的工具是___。

A.物理测量

B.心理测验

C.物理测验

D.情商测验

本题答案:
B
8、绩效管理的中坚力量是___。

A.高层领导

B.一般员工

C.直接上级/主管

D.人力资源部人员

本题答案:
C
9、___是决定内部公平的首要方法。

A.薪酬调查

B.培训

C.工作分析

D.工作评价

本题答案:
D
10、在绩效管理中,一般以___为主,其考评分数对被考评者的结果影响很大,约占60%~70%的权重。

A.下级考评

B.同级考评

C.上级考评

D.外人考评

本题答案:
C
11、如何有效避免考核中的问题?____

A.制定具体明确,现实可行具有一定挑战性的标准和目标

B.选择恰当的考评工具的方法,综合运用多种标准,避免某种方法所产生的偏颇

C.重视行为而非个人特征

D.由多个考评者来评估

本题答案:
ABCD
12、人事资料数据采用得较多的为___。

A.缺勤率

B.事故率

C.迟到情况

D.工作调动的频次

本题答案:
ABCD
13、______可以担当起对技术人员的考核任务。

A.技术人员的上级

B.技术人员的同事

C.技术人员本人

D.技术人员的下级

E.组成有代表性的绩效考核委员会

本题答案:
ABCD
14、考评工作取得实际效果的关键因素是___。

A.考评的真实性

B.考评结果的反馈

C.组织内部目标

D.人事管理行动

本题答案:
BD
15、绩效考评中要找出员工绩效的差距和不足,应采用的方法有___。

A.水平比较法

B.成对比较法

C.横向比较法

D.目标比较法

E.强制分布法

本题答案:
ACD
16、只能由员工的主管来对其进行考评。()

A.错误

B.正确

本题答案:
A
17、绩效管理的考评者是组织的全体员工。()

A.错误

B.正确

本题答案:
A
18、在绩效面谈中采用单向劝导方法时,如果运用不恰当,会引起员工的自我防卫反应,影响上司与员工的关系,使员工不会主动做出改进。()

A.错误

B.正确

本题答案:
B
19、绩效主要是指员工在劳动过程中的表现,因此绩效考评主要是对员工的劳动态度、行为表现进行评价。()

A.错误

B.正确

本题答案:
A
20、由于绩效反馈面谈是主管人员对员工进行的,所以只需要主管人员做好绩效反馈面谈准备。()

A.错误

B.正确

本题答案:
A
21、职工获得劳动模范称号时,由奖励单位给予一次性奖励,也可以由本单位为其办理补充养老保险,离退休时不另外提高基本养老金记发标准。()

A.错误

B.正确

本题答案:
B
22、高稳定类的薪酬结构会给人一种安全感,因此基本工资所占的比例相当大。()

A.错误

B.正确

本题答案:
B
23、绩效管理实施过程中的中坚力量是人力资源部人员。()

A.错误

B.正确

本题答案:
A
24、绩效考核标准对绝对时期员工努力方向和积极性有着重要的影响,标准应当尽可能用数量表示。()

A.错误

B.正确

本题答案:
B
25、从目标管理看,被评估的对象应当是该员工搞定工作的程度,而不是仅仅把他与其他员工相比较。()

A.错误

B.正确

本题答案:
B

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