题目
（案例分析题）某咨询公司是一家以战略咨询为主要业务的公司，已有9年的发展历史。公司形成了强调冒险与革新的组织文化，提升了公司的核心竞争力。公司一直重视员工的培养，注重从各种年龄和经验层次的员工中选拔人才。公司的薪酬制度强调以员工绩效水平为依据，对工作出色的员工提供高额奖金和较大的工作自由度，因而员工的敬业度很高。目前，公司有员工32人，通常以小组为单位进行工作。公司把管理决策权下放到员工手中，也没有设置严格的部门界限。由于最近获得一笔很大的海外投资，公司着手开始组织变革，计划在未来半年内实施大规模扩张计划，针对不同行业组建专业咨询小组，以便为客户提供更加专业的服务。同时，公司计划成立独立的客户关系部门，加强客户的拓展和维护工作。根据以上资料，回答下列问题：该咨询公司目前的组织设计类型是（）。- A虚拟组织形式
- B行政层级式
- C矩阵结构式
- D团队结构式
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商品X和Y的价格以及消费者的收入都按同一比率同方向变动，则预算线（ ）。
A、向左下方平行移动
B、向右上方平行移动
C、不变动
D、向左下方或右上方平行移动
大力支持社会保障和就业工作应当采用的措施有（）。
- A加大财政支持力度
- B增加财政对基本医疗卫生体系建设的投入
- C积极支持发展社会福利和慈善事业
- D支持完善城乡最低生活保障制度
- E支持建设城镇居民基本医疗保险
[单选]矿用隔燃配电装置测量设备控制回路绝缘电阻不低于（）。
A．0.5MΩ
B．1MΩ
C．5MΩ
D．5MΩ
A．0.5MΩ
B．1MΩ
C．5MΩ
D．5MΩ
经常项目平衡又称为（ ）。
A、贸易平衡
B、资本项目平衡
C、劳务平衡
D、储备平衡
一般说，通风空调系统的调试包括了（ ）
A、风管系统的风量平衡
B、风管系统的风量平衡
C、空调水系统的调试
D、空调系统带冷热源的正常联合试运转