题目
某公司于2010年3月开工建设生产车间，2011年4月完工。公司董事会考虑到项目金额较大，决定授权公司总经理周某全权负责组织工程的可行性研究，并由其对项目作出决策。之后，公司董事会又授权副总经理吴某负责审核工程概预算编制，并对工程各项价款的支付进行审批。吴某通过私定施工单位捞取了巨额回扣，并利用工程价款支付“一支笔”审批权从中侵占公司巨额财产。根据上述情况，该公司在工程项目建设过程中存在的内部控制缺陷有()。
A．周某负责组织项目可行性研究并对项目作出决策，违背了不相容岗位相分离的要求
B．周某负责对项目作出决策，违背了重大项目决策集体审议的内部控制要求
C．吴某负责审核工程概预算编制并审批工程款支付，违背了不相容岗位相分离的要求
D．公司授予吴某“一支笔”审批权，属于授权不当
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