2021年监理工程师《建设工程案例分析（交通）》密押卷
搜题
1、某监理公司承担了一座特大桥(含收费站)施工阶段(包括施工招标)的监理任务。经过施工招标，业主选定A工程公司为中标单位。在施工合同中双方约定，A工程公司将设备安装、配套工程和桩基工程的施工分别分包给B、C和D三家专业工程公司，业主负责采购设备。该工程在施工招标和合同履行过程中发生了下述事件：
事件一：施工招标过程中共有6家公司竞标。其中F工程公司的投标文件在招标文件要求提交投标文件的截止时间后半小时送达，G工程公司的投标文件未密封。
事件二：桩基工程施工完毕，已按国家有关规定和合同约定作了检测验收。监理工程师对其中5号桩混凝土质量有怀疑，建议业主采用钻孔取样方法进一步检验。D公司不配合，总监理工程师要求A公司给予配合，A公司以桩基为D公司施工为由拒绝。
事件三：若桩钻孔取样检查合格，A公司要求该监理公司承担由此发生的全部费用，赔偿其窝工损失，并顺延所影响的工期。
事件四：业主采购的配套工程设备提前进场，A公司派人参加开箱清点，并向监理工程师提交因此增加的保管费支付申请。
事件五：C公司在配套工程设备安装过程中发现附属工程设备材料库中部分配件丢失，要求业主重新采购供货。
问题：
1．事件一中，评标委员会应如何处理这两家公司的投标?
2．事件二中，A公司的做法是否妥当?为什么?
3．事件三中，A公司的要求合理吗?为什么?
4．事件四中，监理工程师是否应予以签认?为什么?
5．事件五中，C公司的要求是否合理?为什么?
事件一：施工招标过程中共有6家公司竞标。其中F工程公司的投标文件在招标文件要求提交投标文件的截止时间后半小时送达，G工程公司的投标文件未密封。
事件二：桩基工程施工完毕，已按国家有关规定和合同约定作了检测验收。监理工程师对其中5号桩混凝土质量有怀疑，建议业主采用钻孔取样方法进一步检验。D公司不配合，总监理工程师要求A公司给予配合，A公司以桩基为D公司施工为由拒绝。
事件三：若桩钻孔取样检查合格，A公司要求该监理公司承担由此发生的全部费用，赔偿其窝工损失，并顺延所影响的工期。
事件四：业主采购的配套工程设备提前进场，A公司派人参加开箱清点，并向监理工程师提交因此增加的保管费支付申请。
事件五：C公司在配套工程设备安装过程中发现附属工程设备材料库中部分配件丢失，要求业主重新采购供货。
问题：
1．事件一中，评标委员会应如何处理这两家公司的投标?
2．事件二中，A公司的做法是否妥当?为什么?
3．事件三中，A公司的要求合理吗?为什么?
4．事件四中，监理工程师是否应予以签认?为什么?
5．事件五中，C公司的要求是否合理?为什么?
本题答案：
1．事件一中：
(1)评标委员会对F工程公司的投标文件不予评审。
理由：逾期送达的或未送达指定地点的投标文件，招标人将予以拒收。
(2)评标委员会对G工程公司的投标文件不予评审。
理由：投标文件不按规定密封，招标人将予以拒收。
2．事件二中，A公司的做法不妥。
理由：根据建设工程施工合同管理中对于工程分包的有关规定，工程分包不能解除承包人对发包人应承担在该工程部位施工的合同义务。本题中A公司与D公司是总包与分包的关系，A公司对D公司的施工质量问题承担连带责任，故A公司有责任配合监理工程师的检验要求。
3．事件三中，A公司的要求不合理。
理由：索赔的关键要看双方有没有合同关系。施工单位与建设单位有合同关系，与监理单位没有合同关系。因此，施工单位所受的损失不应由监理单位承担，应由建设单位承担由此发生的全部费用，并顺延所影响的工期；建设单位的损失再和监理单位商议解决。
4．监理工程师应予签认。
理由：根据建设工程施工合同管理中关于材料设备的到货检验的有关规定，对于发包人供应的材料设备，若到货时间早于合同约定时间，发包人承担由此发生的保管费用。业主供应的材料设备提前进场，导致保管费用增加，属于发包人责任，由业主承担因此发生的保管费用。
5．事件五中，C公司提出的要求不合理。
理由：C公司不应向业主提出采购要求，业主供应的材料设备经清点移交，配件丢失责任在承包方。
1．事件一中：
(1)评标委员会对F工程公司的投标文件不予评审。
理由：逾期送达的或未送达指定地点的投标文件，招标人将予以拒收。
(2)评标委员会对G工程公司的投标文件不予评审。
理由：投标文件不按规定密封，招标人将予以拒收。
2．事件二中，A公司的做法不妥。
理由：根据建设工程施工合同管理中对于工程分包的有关规定，工程分包不能解除承包人对发包人应承担在该工程部位施工的合同义务。本题中A公司与D公司是总包与分包的关系，A公司对D公司的施工质量问题承担连带责任，故A公司有责任配合监理工程师的检验要求。
3．事件三中，A公司的要求不合理。
理由：索赔的关键要看双方有没有合同关系。施工单位与建设单位有合同关系，与监理单位没有合同关系。因此，施工单位所受的损失不应由监理单位承担，应由建设单位承担由此发生的全部费用，并顺延所影响的工期；建设单位的损失再和监理单位商议解决。
4．监理工程师应予签认。
理由：根据建设工程施工合同管理中关于材料设备的到货检验的有关规定，对于发包人供应的材料设备，若到货时间早于合同约定时间，发包人承担由此发生的保管费用。业主供应的材料设备提前进场，导致保管费用增加，属于发包人责任，由业主承担因此发生的保管费用。
5．事件五中，C公司提出的要求不合理。
理由：C公司不应向业主提出采购要求，业主供应的材料设备经清点移交，配件丢失责任在承包方。
2、某工程，实施过程中发生如下事件：
事件1：监理合同签订后，监理单位法定代表人要求项目监理机构在收到设计文件和施工组织设计后方可编制监理规划；同意技术负责人委托具有类似工程监理经验的副总工程师审批监理规划；不同意总监理工程师拟定的担任总监理工程师代表的人选，理由是：该人选仅具有工程师职称和5年工程实践经验，虽经监理业务培训，但不具有注册监理工程师资格。
事件2：专业监理工程师在审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料时认为：现场质量、安全生产管理体系已建立，管理及施工人员已到位，进场道路及水、电、通信满足开工要求，但其他开工条件尚不具备。
事件3：施工过程中，总监理工程师安排专业监理工程师审批监理实施细则，并委托总监理工程师代表负责调配监理人员、检查监理人员工作和参与工程质量事故的调查。
事件4：专业监理工程师巡视施工现场时，发现正在施工的部位存在安全事故隐患，立即签发《监理通知单》，要求施工单位整改，施工单位拒不整改，总监理工程师拟签发《工程暂停令》，要求施工单位停止施工，建设单位以工期紧为由不同意停工，总监理工程师没有签发《工程暂停令》，也没有及时向有关主管部门报告。最终因该事故隐患未能及时排除而导致严重的生产安全事故。
问题：
1．指出事件1中监理单位法定代表人的做法有哪些不妥，分别写出正确做法。
2．指出事件2中工程开工还应具备哪些条件。
3．指出事件3中总监理工程师的做法有哪些不妥，分别写出正确做法。
4．分别指出事件4中建设单位、施工单位和总监理工程师对该生产安全事故是否承担责任，并说明理由。
事件1：监理合同签订后，监理单位法定代表人要求项目监理机构在收到设计文件和施工组织设计后方可编制监理规划；同意技术负责人委托具有类似工程监理经验的副总工程师审批监理规划；不同意总监理工程师拟定的担任总监理工程师代表的人选，理由是：该人选仅具有工程师职称和5年工程实践经验，虽经监理业务培训，但不具有注册监理工程师资格。
事件2：专业监理工程师在审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料时认为：现场质量、安全生产管理体系已建立，管理及施工人员已到位，进场道路及水、电、通信满足开工要求，但其他开工条件尚不具备。
事件3：施工过程中，总监理工程师安排专业监理工程师审批监理实施细则，并委托总监理工程师代表负责调配监理人员、检查监理人员工作和参与工程质量事故的调查。
事件4：专业监理工程师巡视施工现场时，发现正在施工的部位存在安全事故隐患，立即签发《监理通知单》，要求施工单位整改，施工单位拒不整改，总监理工程师拟签发《工程暂停令》，要求施工单位停止施工，建设单位以工期紧为由不同意停工，总监理工程师没有签发《工程暂停令》，也没有及时向有关主管部门报告。最终因该事故隐患未能及时排除而导致严重的生产安全事故。
问题：
1．指出事件1中监理单位法定代表人的做法有哪些不妥，分别写出正确做法。
2．指出事件2中工程开工还应具备哪些条件。
3．指出事件3中总监理工程师的做法有哪些不妥，分别写出正确做法。
4．分别指出事件4中建设单位、施工单位和总监理工程师对该生产安全事故是否承担责任，并说明理由。
本题答案：
1.
事件1中，监理单位法定代表人的不妥之处及正确做法具体如下：
（1）不妥之处：监理单位法定代表人要求项目监理机构在收到设计文件和施工组织设计后方可编制监理规划。
正确做法：监理单位在收到设计文件后即可编制监理规划。
（2）不妥之处：监理单位法定代表人同意技术负责人委托具有类似工程监理经验的副总工程师审批监理规划。
正确做法：应由监理单位技术负责人审批监理规划。
（3）不妥之处：监理单位法定代表人不同意总监理工程师拟定的担任总监理工程师代表的人选。理由是：该人选仅具有工程师职称和5年工程实践经验，虽经监理业务培训，但不具有注册监理工程师资格。
正确做法：总监理工程师代表可以由具有工程类执业资格的人员担任，也可由具有中级及以上专业技术职称、3年及以上工程实践经验并经监理业务培训的人员担任。总监理工程师代表的任职条件符合要求，应予同意。
2.
事件2中，工程开工还应具备的条件包括：
（1）设计交底和图纸会审已完成；
（2）施工组织设计已由总监理工程师签认；
（3）施工机械具备使用条件；
（4）主要工程材料已落实。
3.
事件3中，总监理工程师做法的不妥之处及正确做法具体如下：
（1）不妥之处：总监理工程师安排专业监理工程师审批监理实施细则。
正确做法：应由总监理工程师审批。
（2）不妥之处：总监理工程师委托总监理工程师代表调配监理人员。
正确做法：应由总监理工程师调配监理人员。
（3）不妥之处：总监理工程师委托总监理工程师代表参与工程质量事故调查。
正确做法：应由总监理工程师参与。
4.
事件4中，建设单位、施工单位和总监理工程师对生产安全事故的责任承担及理由具体如下：
（1）建设单位对该生产安全事故应承担相应的责任。
理由：建设单位没有同意总监理工程师签发《工程暂停令》，从而导致了工程事故。
（2）施工单位对该生产安全事故应承担相应的责任。
理由：施工单位对建设工程的安全施工负责，且施工单位收到监理工程师发布的《监理通知单》后拒不整改。
（3）总监理工程师应承担相应的责任。
理由：《建设工程安全生产管理条例》规定，工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。施工单位拒不整改，总监理工程师没有签发《工程暂停令》，也没有向有关主管部门报告。
1.
事件1中，监理单位法定代表人的不妥之处及正确做法具体如下：
（1）不妥之处：监理单位法定代表人要求项目监理机构在收到设计文件和施工组织设计后方可编制监理规划。
正确做法：监理单位在收到设计文件后即可编制监理规划。
（2）不妥之处：监理单位法定代表人同意技术负责人委托具有类似工程监理经验的副总工程师审批监理规划。
正确做法：应由监理单位技术负责人审批监理规划。
（3）不妥之处：监理单位法定代表人不同意总监理工程师拟定的担任总监理工程师代表的人选。理由是：该人选仅具有工程师职称和5年工程实践经验，虽经监理业务培训，但不具有注册监理工程师资格。
正确做法：总监理工程师代表可以由具有工程类执业资格的人员担任，也可由具有中级及以上专业技术职称、3年及以上工程实践经验并经监理业务培训的人员担任。总监理工程师代表的任职条件符合要求，应予同意。
2.
事件2中，工程开工还应具备的条件包括：
（1）设计交底和图纸会审已完成；
（2）施工组织设计已由总监理工程师签认；
（3）施工机械具备使用条件；
（4）主要工程材料已落实。
3.
事件3中，总监理工程师做法的不妥之处及正确做法具体如下：
（1）不妥之处：总监理工程师安排专业监理工程师审批监理实施细则。
正确做法：应由总监理工程师审批。
（2）不妥之处：总监理工程师委托总监理工程师代表调配监理人员。
正确做法：应由总监理工程师调配监理人员。
（3）不妥之处：总监理工程师委托总监理工程师代表参与工程质量事故调查。
正确做法：应由总监理工程师参与。
4.
事件4中，建设单位、施工单位和总监理工程师对生产安全事故的责任承担及理由具体如下：
（1）建设单位对该生产安全事故应承担相应的责任。
理由：建设单位没有同意总监理工程师签发《工程暂停令》，从而导致了工程事故。
（2）施工单位对该生产安全事故应承担相应的责任。
理由：施工单位对建设工程的安全施工负责，且施工单位收到监理工程师发布的《监理通知单》后拒不整改。
（3）总监理工程师应承担相应的责任。
理由：《建设工程安全生产管理条例》规定，工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。施工单位拒不整改，总监理工程师没有签发《工程暂停令》，也没有向有关主管部门报告。
3、某施工单位承建了一段二级公路沥青混凝土路面工程，路基宽度12m。上面层采用沥青混凝土(AC-13)，下面层采用沥青混凝土(AC-20)；基层采用18cm厚水泥稳定碎石，基层宽度9.5m；底基层采用级配碎石，沥青混合料指定由某拌和站定点供应，现场配备了摊铺机、运输车辆。基层采用两侧装模，摊铺机铺筑。
施工过程中发生如下事件：
事件1：
沥青混凝土下面层施工前，施工单位编制了现场作业指导书，其中部分要求如下：
(1)下面层摊铺采用平衡梁法：
(2)摊铺机每次开铺前，将熨平板加热至80℃；
(3)采用雾状喷水法，以保证沥青混合料碾压过程不黏轮；
(4)摊铺机无法作业的地方，可采取人工摊铺施工。
事件2：施工单位确定的级配碎石底基层实测项目有：压实度、纵断高程、宽度、横坡等。
【问题】
1．本项目应采用什么等级的沥青?按组成结构分类。本项目沥青混凝土路面按结构组成属于哪种类型?
2．沥青混凝土路面施工还需要配备哪些主要施工机械?
3．逐条判断事件1中现场作业指导书的要求是否正确?并改正错误?
4．补充事件2中级配碎石底基层实测项目的漏项。
施工过程中发生如下事件：
事件1：
沥青混凝土下面层施工前，施工单位编制了现场作业指导书，其中部分要求如下：
(1)下面层摊铺采用平衡梁法：
(2)摊铺机每次开铺前，将熨平板加热至80℃；
(3)采用雾状喷水法，以保证沥青混合料碾压过程不黏轮；
(4)摊铺机无法作业的地方，可采取人工摊铺施工。
事件2：施工单位确定的级配碎石底基层实测项目有：压实度、纵断高程、宽度、横坡等。
【问题】
1．本项目应采用什么等级的沥青?按组成结构分类。本项目沥青混凝土路面按结构组成属于哪种类型?
2．沥青混凝土路面施工还需要配备哪些主要施工机械?
3．逐条判断事件1中现场作业指导书的要求是否正确?并改正错误?
4．补充事件2中级配碎石底基层实测项目的漏项。
本题答案：
第1问：
(1)本项目应采用A级或B级沥青。
(2)按组成结构分类，本项目沥青混凝土路面属于密实一悬浮结构。
第2问：
沥青混凝土路面施工主要施工机械：双轮双振压路机、胶轮压路机、沥青混凝土搅拌设备。
第3问：
(1)错误。
正确做法：下、中面层采用走线法(钢丝绳引导的高程控制方式)施工，上面层采用平衡梁法或雪橇式摊铺厚度控制方式施工。
(2)错误。
正确做法：开铺前将应提前0.5～1h预热摊铺机熨平板，加热至不低于I00℃。
(3)正确。
(4)错误。
正确做法：摊铺机无法作业的地方，应在监理工程师同意后，采用人工摊铺施工。
第4问：级配碎石底基层实测项目的漏项包括弯沉值、平整度、厚度。
第1问：
(1)本项目应采用A级或B级沥青。
(2)按组成结构分类，本项目沥青混凝土路面属于密实一悬浮结构。
第2问：
沥青混凝土路面施工主要施工机械：双轮双振压路机、胶轮压路机、沥青混凝土搅拌设备。
第3问：
(1)错误。
正确做法：下、中面层采用走线法(钢丝绳引导的高程控制方式)施工，上面层采用平衡梁法或雪橇式摊铺厚度控制方式施工。
(2)错误。
正确做法：开铺前将应提前0.5～1h预热摊铺机熨平板，加热至不低于I00℃。
(3)正确。
(4)错误。
正确做法：摊铺机无法作业的地方，应在监理工程师同意后，采用人工摊铺施工。
第4问：级配碎石底基层实测项目的漏项包括弯沉值、平整度、厚度。
4、某公路工程项目业主与监理单位、施工单位分别签订了监理合同和施工合同。本项目同工期为22个月。
在工程开工前，施工单位在合同约定的日期内向总监理工程师提交了施工总进度计划（图4-1）和一份工程报告。总监理工程师对施工单位提交的施工总进度计划和工程报告进行了审查。
施工单位在按总监理工程师确认的进度计划施工9.5个月后，因业主要求需要修改设计，致使工作K（混凝土工程）停工2.5个月。设计变更后，施工单位及时通过总监理工程师向业主提出索赔申请。
在施工过程中，部分施工机械由于运输原因未能按时进场，致使工作H的实际进度在第12月底时拖后1个月。
在工作F进行过程中，发生质量事故，总监理工程师下令停工，组织召开现场会议，分析事故原因。该质量事故是由于施工单位施工工艺不符合施工规范要求所致。总监理工程师责成施工单位返工，工作F的实际进度在第12月底时拖后2个月。
问题：
1.总监理工程师对施工总进度计划进行审查时，应审查哪些内容?
2.为了确保本项目工期目标的实现，施工进度计划中哪些工作应作为重点控制对象?为什么?
3.请在原进度计划中用前锋线表示出第12月底时工作K，H和F的实际进展情况，并分析进度偏差对工程总工期的影响。
4.如果施工单位提出工期顺延2.5个月的要求，总监理工程师应批准工程延期多少?为什么?
在工程开工前，施工单位在合同约定的日期内向总监理工程师提交了施工总进度计划（图4-1）和一份工程报告。总监理工程师对施工单位提交的施工总进度计划和工程报告进行了审查。
施工单位在按总监理工程师确认的进度计划施工9.5个月后，因业主要求需要修改设计，致使工作K（混凝土工程）停工2.5个月。设计变更后，施工单位及时通过总监理工程师向业主提出索赔申请。
在施工过程中，部分施工机械由于运输原因未能按时进场，致使工作H的实际进度在第12月底时拖后1个月。
在工作F进行过程中，发生质量事故，总监理工程师下令停工，组织召开现场会议，分析事故原因。该质量事故是由于施工单位施工工艺不符合施工规范要求所致。总监理工程师责成施工单位返工，工作F的实际进度在第12月底时拖后2个月。
问题：
1.总监理工程师对施工总进度计划进行审查时，应审查哪些内容?
2.为了确保本项目工期目标的实现，施工进度计划中哪些工作应作为重点控制对象?为什么?
3.请在原进度计划中用前锋线表示出第12月底时工作K，H和F的实际进展情况，并分析进度偏差对工程总工期的影响。
4.如果施工单位提出工期顺延2.5个月的要求，总监理工程师应批准工程延期多少?为什么?
本题答案：
1.应审查如下内容：
（1）是否符合施工合同工期管理约定。
（2）主要工程项目是否有遗漏，劳动力、材料、机械设备等是否满足进度需要。
（3）是否适合建设单位提供的资金、施工场地等条件。
2.工作B，E，H，L，M，F，I应作为重点控制对象。理由：它们是关键工作。
3.实际进度前锋线见下图。
从上图可以看出：
（1）工作K拖后2.5个月，其总时差为2个月，故将使总工期延后0.5个月。
（2）工作H拖后1个月，其是关键工作，故将使总工期延后1个月。
（3）工作F拖后2个月，其是关键工作，故将使总工期延后2个月。
综上所述，由于工作K，H和F的拖后，工期将延长2个月。
4.总监理工程师应批准工程延期0.5个月。
理由：工作H，F的拖后均属施工单位自身的原因造成的，只有工作K的拖后可以考虑给予工程延期。由于工作K原有总时差为2个月，其拖后2.5个月将使总工期延后0.5个月，故监理工程师应批准工程延期0.5个月。
1.应审查如下内容：
（1）是否符合施工合同工期管理约定。
（2）主要工程项目是否有遗漏，劳动力、材料、机械设备等是否满足进度需要。
（3）是否适合建设单位提供的资金、施工场地等条件。
2.工作B，E，H，L，M，F，I应作为重点控制对象。理由：它们是关键工作。
3.实际进度前锋线见下图。
从上图可以看出：
（1）工作K拖后2.5个月，其总时差为2个月，故将使总工期延后0.5个月。
（2）工作H拖后1个月，其是关键工作，故将使总工期延后1个月。
（3）工作F拖后2个月，其是关键工作，故将使总工期延后2个月。
综上所述，由于工作K，H和F的拖后，工期将延长2个月。
4.总监理工程师应批准工程延期0.5个月。
理由：工作H，F的拖后均属施工单位自身的原因造成的，只有工作K的拖后可以考虑给予工程延期。由于工作K原有总时差为2个月，其拖后2.5个月将使总工期延后0.5个月，故监理工程师应批准工程延期0.5个月。
5、某公路工程项目施工承包合同，签约合同价为6500万元，工期18个月，承包合同中约定：
(1)发包人在开工前7天应向承包人支付签约合同价10％的开工预付款。
(2)开工预付款自工程开工后的第8个月起分5个月等额抵扣。
(3)工程进度款按月结算。工程质量保证金为承包合同价的3％，发包人从承包人每月的工程款中按比例扣留。
(4)当分项工程实际完成工程量比清单工程量增加10％以上时，超出部分的相应单价调整系数为0.9。
(5)新增工程按《公路工程建设项目概算预算编制办法》(JTG3830—2018)的规定计算建筑安装工程费，以建筑安装工程单价作为新增工程的单价，措施费中的施工辅助费费率5％，其余措施费综合费率7％，规费综合费率为35％，企业管理费费率为10％，利润率为7％，税率为9％，设备费及专项费用不计。
在施工过程中，发生了以下事件：
事件1：工程开工后，发包人要求变更设计。增加一项现浇混凝土挡土墙工程，按《公路工程预算定额》(JTG／T3832-2018)的消耗量及价格信息资料计算的每立方米现浇混凝土挡土墙的人工费为120元，材料费为310元，施工机械使用费为240元(其中机上作业人员人工费40元)，定额人工费150元，定额材料费300元，定额机械使用费260元。
事件2：在工程进行至第8个月时，承包人按计划进度完成了500万元建安工作量，同时还完成了发包人要求增加的一项浆砌片石挡土墙工程。经监理人计量后的该工作工程量为460m³，经发包人批准的单价为352元／m³。
事件3：施工至第14个月时，承包人向发包人提交了按原单价计算的该项月已完工程量结算报价600万元。经监理人计量，其中某分项工程因设计变更实际完成工程数量为680m³(原清单工程数量为500m³，单价1200元／m³)。
【问题】
1．计算该项目的开工预付款。
2．列式计算现浇混凝土挡土墙的单价。
3．列式计算第8个月的应付工程款。
4．列式计算第14个月的应付工程款。
(计算结果均保留两位小数，问题3和问题4的计算结果以万元为单位)
(1)发包人在开工前7天应向承包人支付签约合同价10％的开工预付款。
(2)开工预付款自工程开工后的第8个月起分5个月等额抵扣。
(3)工程进度款按月结算。工程质量保证金为承包合同价的3％，发包人从承包人每月的工程款中按比例扣留。
(4)当分项工程实际完成工程量比清单工程量增加10％以上时，超出部分的相应单价调整系数为0.9。
(5)新增工程按《公路工程建设项目概算预算编制办法》(JTG3830—2018)的规定计算建筑安装工程费，以建筑安装工程单价作为新增工程的单价，措施费中的施工辅助费费率5％，其余措施费综合费率7％，规费综合费率为35％，企业管理费费率为10％，利润率为7％，税率为9％，设备费及专项费用不计。
在施工过程中，发生了以下事件：
事件1：工程开工后，发包人要求变更设计。增加一项现浇混凝土挡土墙工程，按《公路工程预算定额》(JTG／T3832-2018)的消耗量及价格信息资料计算的每立方米现浇混凝土挡土墙的人工费为120元，材料费为310元，施工机械使用费为240元(其中机上作业人员人工费40元)，定额人工费150元，定额材料费300元，定额机械使用费260元。
事件2：在工程进行至第8个月时，承包人按计划进度完成了500万元建安工作量，同时还完成了发包人要求增加的一项浆砌片石挡土墙工程。经监理人计量后的该工作工程量为460m³，经发包人批准的单价为352元／m³。
事件3：施工至第14个月时，承包人向发包人提交了按原单价计算的该项月已完工程量结算报价600万元。经监理人计量，其中某分项工程因设计变更实际完成工程数量为680m³(原清单工程数量为500m³，单价1200元／m³)。
【问题】
1．计算该项目的开工预付款。
2．列式计算现浇混凝土挡土墙的单价。
3．列式计算第8个月的应付工程款。
4．列式计算第14个月的应付工程款。
(计算结果均保留两位小数，问题3和问题4的计算结果以万元为单位)
本题答案：
第1问：
工程预付款：6500×10％=650(万元)。
第2问：
直接费：120+310+240=670(元／m³)。
定额直接费：150+300+260=710(元／m³)。
措施费：710×0.05+410×0.07=64.20(元／m³)。
企业管理费：710×0.1=71(元／m³)。
规费：(120+40)×0.35=56(元／m³)。
利润：(710+64.2+71)×0.07=59.16(元／m³)。
税金：(670+64.2+71+56+59.16)×0.09=82.83(元／m³)。
建筑安装工程费(单价)：670+64.2+71+56+59.16+82.83=1003.19(元／m³)。
第3问：
增加工作的工程款：460×352=16.19(万元)。
第8月应付工程款：(500+16.19)×(1-3％)-650÷5=370.70(万元)。
第4问：
该分项工程增加工程量后的差价：(680-500×1.1)×1200×(1-0.9)=1.56(万元)。
或该分项工程的工程款：[500×1.1×1200+(680-500×1.1)×1200×0.9]=80.04(万元)。
承包人结算报告中该分项工程的工程款：680×1200=81.6(万元)。
承包人多报的该分项工程的工程款：81.6-80.04=1.56(万元)。
第14个月应付工程款：(600-1.56)×(1-3％)=580.49(万元)。
第1问：
工程预付款：6500×10％=650(万元)。
第2问：
直接费：120+310+240=670(元／m³)。
定额直接费：150+300+260=710(元／m³)。
措施费：710×0.05+410×0.07=64.20(元／m³)。
企业管理费：710×0.1=71(元／m³)。
规费：(120+40)×0.35=56(元／m³)。
利润：(710+64.2+71)×0.07=59.16(元／m³)。
税金：(670+64.2+71+56+59.16)×0.09=82.83(元／m³)。
建筑安装工程费(单价)：670+64.2+71+56+59.16+82.83=1003.19(元／m³)。
第3问：
增加工作的工程款：460×352=16.19(万元)。
第8月应付工程款：(500+16.19)×(1-3％)-650÷5=370.70(万元)。
第4问：
该分项工程增加工程量后的差价：(680-500×1.1)×1200×(1-0.9)=1.56(万元)。
或该分项工程的工程款：[500×1.1×1200+(680-500×1.1)×1200×0.9]=80.04(万元)。
承包人结算报告中该分项工程的工程款：680×1200=81.6(万元)。
承包人多报的该分项工程的工程款：81.6-80.04=1.56(万元)。
第14个月应付工程款：(600-1.56)×(1-3％)=580.49(万元)。
6、某公路工程项目按《公路工程标准施工招标文件》招标并签订施工承包合同，投标利润率为5%。在施工过程中，发生如下事件：
事件1：由于发包人原因提出对原设计修改，造成全场性停工45天，成本损失费2万元/天（已经监理人核准）。
事件2：在基础开挖过程中，个别部位实际土质与发包人在招标时提供的《参考资料》中给定地质资料不符，造成成本费用增加5万元，相应工序的持续时间增加了4天。
事件3：在基础施工中，承包人除了按设计要求对基底进行了妥善处理外，承包人为了保证质量，扩大了基坑底面尺寸，还将基础混凝土强度由C15提高到C20，造成成本费用增加11万元，相应工序的持续时间增加了5天。
事件4：在桥墩施工过程中，因发包人提供的施工图纸有误，造成成本费用增加9万元，相应工序的持续时间增加了6天。
事件5：进入雨季施工，恰逢50年一遇的大暴雨，造成停工损失15万元，工期增加了8天。
在以上事件中，除事件1和事件5外，其余工序均未发生在关键线路上。
施工过程中，承包人在合同约定的期限内向监理人提出工期和费用索赔。承包人提出如下索赔要求：
（1）增加合同工期68天；
（2）增加费用143.6万元，计算如下：
事件1~事件5费用增加130万元；利润按2000/天，68天计13.6万元。
问题：
1.承包人针对施工过程中所发生的上述事件提出的费用索赔和工期索赔是否成立，为什么？
2.承包人索赔计算方法是否正确？应如何计算？（计算以万元为单位，保留两位小数。）
3.如果在工程缺陷责任期间发生了由承包人原因引起的质量问题，在监理人多次书面指令承包人修复而承包人一再拖延的情况下，发包人另请其他承包人修复，则所发生的修复费用该如何处理？
事件1：由于发包人原因提出对原设计修改，造成全场性停工45天，成本损失费2万元/天（已经监理人核准）。
事件2：在基础开挖过程中，个别部位实际土质与发包人在招标时提供的《参考资料》中给定地质资料不符，造成成本费用增加5万元，相应工序的持续时间增加了4天。
事件3：在基础施工中，承包人除了按设计要求对基底进行了妥善处理外，承包人为了保证质量，扩大了基坑底面尺寸，还将基础混凝土强度由C15提高到C20，造成成本费用增加11万元，相应工序的持续时间增加了5天。
事件4：在桥墩施工过程中，因发包人提供的施工图纸有误，造成成本费用增加9万元，相应工序的持续时间增加了6天。
事件5：进入雨季施工，恰逢50年一遇的大暴雨，造成停工损失15万元，工期增加了8天。
在以上事件中，除事件1和事件5外，其余工序均未发生在关键线路上。
施工过程中，承包人在合同约定的期限内向监理人提出工期和费用索赔。承包人提出如下索赔要求：
（1）增加合同工期68天；
（2）增加费用143.6万元，计算如下：
事件1~事件5费用增加130万元；利润按2000/天，68天计13.6万元。
问题：
1.承包人针对施工过程中所发生的上述事件提出的费用索赔和工期索赔是否成立，为什么？
2.承包人索赔计算方法是否正确？应如何计算？（计算以万元为单位，保留两位小数。）
3.如果在工程缺陷责任期间发生了由承包人原因引起的质量问题，在监理人多次书面指令承包人修复而承包人一再拖延的情况下，发包人另请其他承包人修复，则所发生的修复费用该如何处理？
本题答案：
1.
事件1：由于发包人修改设计，且发生在关键线路上，费用索赔和工期索赔均成立。
事件2：承包人针对事件2所提出的费用索赔和工期索赔均不成立。因为发包人提供的《参考资料》不构成合同文件，对于发包人提供的《参考资料》，承包人应对自己就该资料的解释、推论和使用负责，这是承包人应承担的风险。
事件3：承包人针对事件3所提出的费用索赔和工期索赔均不成立。因为扩大基坑底面尺寸及提高混凝土强度等级并非是监理人下达变更指令所致，该工作属于承包人采取的质量保证措施。
事件4：承包人针对事件4所提出的费用索赔成立，因为这是由于发包人提供的施工图纸有误。工期索赔不成立，因该延误未发生在关键线路上，对总工期并无影响。
事件5：承包人针对事件5所提出的费用索赔不成立，工期索赔成立。因为该事件是由于异常恶劣的气候条件造成的，承包人不应得到费用补偿。
2.
不正确。
工期索赔应为为53天，即事件1和事件5可索赔工期；
费用索赔应为103.95万元，计算如下：
事件1索赔额：45×2×(1+5%)=94.50万元
事件4索赔额：9×(1+5%)=9.45万元
3.
所发生的维修费用应由承包人承担，发包人可从质量保证金中扣除。
1.
事件1：由于发包人修改设计，且发生在关键线路上，费用索赔和工期索赔均成立。
事件2：承包人针对事件2所提出的费用索赔和工期索赔均不成立。因为发包人提供的《参考资料》不构成合同文件，对于发包人提供的《参考资料》，承包人应对自己就该资料的解释、推论和使用负责，这是承包人应承担的风险。
事件3：承包人针对事件3所提出的费用索赔和工期索赔均不成立。因为扩大基坑底面尺寸及提高混凝土强度等级并非是监理人下达变更指令所致，该工作属于承包人采取的质量保证措施。
事件4：承包人针对事件4所提出的费用索赔成立，因为这是由于发包人提供的施工图纸有误。工期索赔不成立，因该延误未发生在关键线路上，对总工期并无影响。
事件5：承包人针对事件5所提出的费用索赔不成立，工期索赔成立。因为该事件是由于异常恶劣的气候条件造成的，承包人不应得到费用补偿。
2.
不正确。
工期索赔应为为53天，即事件1和事件5可索赔工期；
费用索赔应为103.95万元，计算如下：
事件1索赔额：45×2×(1+5%)=94.50万元
事件4索赔额：9×(1+5%)=9.45万元
3.
所发生的维修费用应由承包人承担，发包人可从质量保证金中扣除。