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2021年一级建造师《建设工程项目管理》临考卷

搜题

1、反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间的指令关系的是（）。

A. 组织结构模式

B. 组织分工

C. 管理职能分工

D. 工作流程

本题答案：
A

2、某施工企业组织结构如下图所示，则该企业采用的组织结构模式是（）。

A.职能组织结构

B.线性组织结构

C.矩阵组织结构

D.直线组织结构

本题答案：
C

3、管理是由多个环节组成的过程，这些环节的正确顺序是（）

A.提出问题→决策→筹划→执行→检查

B.提出问题→检查→筹划→决策→执行

C.提出问题→检查→决策→筹划→执行

D.提出问题→筹划→决策→执行→检查

本题答案：
D

4、下列工作流程中，属于管理工作流程组织的是( )。

A.钢结构深化设计工作流程

B.月进度报告数据处理流程

C.设计变更工作流程

D.外立面施工工作流程

本题答案：
C

5、建设工程项目实施的组织策划的内容不包括（）。

A.方案设计竞赛的组织

B.建立编码体系

C.项目管理工作流程

D.任务分工和管理职能分工

本题答案：
A

6、根据我国《建筑法》，合同约定由工程承包单位采购的建筑材料和建筑构配件，建设单位可以（）。

A.指定生产厂

B.指定供应商

C.提出质量要求

D.指定具体品牌

本题答案：
C

7、建设项目工程总承包的意义主要在于（）。

A.通过项目“交钥匙”方式建设，实现项目专业化管理的目的

B.通过设计与施工过程的组织集成，促进设计和施工紧密结合，以达到为项目建设增值的目的

C.通过施工和设计的结合，以达到降低成本的目的

D.通过项目总价包干，实现业主效益最大化的目的

本题答案：
B

8、关于项目目标动态控制的工作程序说法，以下正确的是（）。

A.收集项目目标的实际值—实际值与计划值比较—找出偏差—采取纠偏措施

B.收集项目目标的实际值—实际值与计划值比较—找出偏差—进行目标调整

C.收集项目目标的实际值—实际值与计划值比较—采取控制措施—进行目标调整

D.实际值与计划值比较—找出偏差—采取控制措施—收集项目目标的实际值

本题答案：
A

9、项目投资的动态控制中，投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，（）是投资的计划值。

A.工程概算

B.工程支付款

C.工程决算

D.工程合同价

本题答案：
A

10、关于施工企业劳动用工和工资支付管理，下列说法中正确的是（　　）

A.建筑施工企业应当至少每3个月向劳动者支付一次工资

B.建筑施工企业劳动者工资可以由包工头代领

C.建筑施工企业与劳动者终止劳动合同，应当在办理终止手续的同时一次性付清劳动者工资

D.劳动合同应一式两份，双方当事人各持一份

本题答案：
C

11、下列关于施工企业项目经理的说法中，正确的是（）

A.项目经理经双方确定后，不可更换

B.承包人需要更换项目经理的，只需提前14天通知发包人和监理人即可

C.项目经理确需离开施工现场，应事先通知监理人，并取得发包人书面同意

D.承包人任命项目经理后，只需向发包人提交为项目经理缴纳社会保险的有效证明，项目经理即可履行职责

本题答案：
C

12、下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的是（）。

A.选用合适的分包项目合同结构

B.确定合理的施工成本控制工作流程

C.确定合适的施工机械，设备使用方案

D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策

本题答案：
D

13、施工成本管理的任务有五项，其中应贯穿施工项目从投标阶段开始直至保证金返还全过程的任务是(　　)。

A.成本预测

B.成本计划

C.成本控制

D.成本考核

本题答案：
C

14、指导性成本计划的编制依据为（）。

A.合同条件

B.设计图纸

C.合同价

D.实施方案

本题答案：
C

15、某施工承包企业将其承接的高速公路项目的总施工成本分解为桥梁、隧道、道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划，这是按（）分解的。

A.成本组成

B.项目组成

C.工程类别

D.工程性质

本题答案：
B

16、编制施工项目成本计划，由(　　)负责组织编制。

A.施工单位技术负责人

B.项目经理

C.项目管理机构

D.施工单位成本管理负责人

本题答案：
C

17、关于成本控制的说法，不正确的是（）。

A.成本管理体系没有社会组织来评审和认证

B.要做好成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序

C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点

D.管理行为控制程序和指标程序既相对独立又相互联系，既相互补充又相互制约

本题答案：
C

18、对总量1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算费用410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其进度绩效指数为(　　)。

A.0.430

B.0.930

C.0.953

D.1.025

本题答案：
D

19、通过（）对比，可以反映本项目的技术和经济管理水平与行业的平均及先进水平的差距，进而采取措施提高本项目管理水平。

A.实际指标与计划指标

B.与本行业平均水平、先进水平

C.本期实际指标与上期实际指标对比

D.本期实际指标与上期目标指标对比

本题答案：
B

20、项目进度控制的主要工作环节中，首先应进行的工作是(　　)。

A.编制进度计划

B.分析和论证进度目标

C.定期跟踪进度计划的执行情况

D.采取纠偏措施

本题答案：
B

21、某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作B的总时差和自由时差（）。

A.分别为2天和3天

B.均为2天

C.分别为2天和4天

D.均为0天

本题答案：
B

22、进度计划的调整内容不包括(　　)。

A.调整关键线路的长度

B.逻辑关系的调整

C.工作方式的调整

D.资源投入的调整

本题答案：
C

23、某工程双代号网络计划如下图所示，该网络计划中有(　　)条关键线路。

A.1

B.2

C.3

D.4

本题答案：
C

24、某工程单代号网络计划如下图所示（时间单位：天），下列说法错误的是(　　)。

A.工作E是非关键工作

B.工作B的自由时差为0

C.工作D的总时差为2天

D.工作F的最迟开始时间为21天

本题答案：
D

25、某分部工程双代号网络计划如下图所示，则工作C的自由时差为(　　)天。

A.1

B.2

C.0

D.3

本题答案：
C

26、下列各项中属于横道图进度计划的优点是(　　)。

A.便于确定关键工作

B.工作时差易于分析

C.表达方式直观

D.工作之间的逻辑关系表达清楚

2021年一级建造师《建设工程项目管理》临考卷

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