金铁是某食品有限公司的总经理。该公司上半年出现亏损，年底又要还清一大笔银行贷款，在实行了两个月的节约计划失败后，金铁向各部门经理和各厂长发出了紧急通知书：要求各部门各工厂严格控制经费支出，裁减百分之十的员工，裁员名单在一周内交总经理。并且规定全公司下半年一律不招新员工，现有员工暂停加薪。该公司饼干厂的章厂长看到通知书后，急忙找到总经理询问：“这份通知书不适用于我们厂吧？”总经理回答：“你们也包括在内。如果我把你们厂排除在外，公司的计划如何实现？我这次要采取强制性行动，以确保缩减开支计划的成功。”章厂长辩解道：“可是我们厂完成的销售额超过预期的百分之五，利润也达标。我们的合同订货量很大，需要增加销售人员和扩大生产能力，只有这样才能进一步为公司增加收入。为了公司的利益，我们厂应免于裁员。哪个单位亏损就让哪个单位裁员，这才公平。” 金铁则说：“我知道你过去的成绩不错。但是，你要知道每一个厂长或经理都会对我讲同样的话，作同样的保证。现在，每个单位必须为公司的目标贡献一份力量，不管有多大的痛苦！况且，虽然饼干厂效益较好，但你要认识到，这是和公司其它单位提供资源与密切的协作分不开的。” “无论你怎么讲，你的裁员计划会毁了饼干厂。所以，我不想解雇任何人。你要裁人就从我开始吧！”章厂长说完，气冲冲地走了。金铁开始有点为此感到为难了。如果金铁总经理坚持采解雇方式时，解雇后可能会面临到什么问题？你站在人力资源部门主管的立场，将如何处理此问题？
将员工的职业生涯规划分为若干个阶段，体现了组织职业生涯的（）。
A、利益整合原则
B、时间梯度原则
C、发展创新原则
D、全面评价原则
突发事件属于非常规状态和非程序性问题，因此，在突发事件的应对和处理中，政府及其工作人员（）和应对就显得尤为重要。
建立企业年金资格条件不包括（）。
A、依法参加基本养老保险并履行缴费义务
B、具有相应的经济负担能力
C、已建立集体协商制
D、国有企业
组织职业生涯管理的任务包括（）。
A、帮助员工开展职业生涯规划与开发
B、确定职业需求规划
C、对员工职业生涯发展进行定期评估
D、员工工作岗位与职业生涯的调试
E、员工职业生涯与技能培训开发
用人单位招用尚未解除劳动合同的劳动者，对原用人单位造成经济损失的，（ ）。
A、用人单位承担直接赔偿责任
B、用人单位承担连带赔偿责任
C、用人单位不承担赔偿责任
D、先由劳动者赔偿，不足部分由用人单位赔偿
以下说法正确的是（）。
A、招聘总成本=直接成本+间接费用
B、工作规范与工作说明书在内容上不能出现重叠
C、培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成
D、在制定薪酬体系的六个基本步骤中，薪酬分级和定薪在薪酬结构设计之前进行
将未来的货币折算为现在为价值的过程是（ ）的过程。
A、货币贬值
B、投资回报计算
C、利息生成
D、贴现
“官本位”是一种价值观，是以官职行政级别高低作为衡量一个人的价值和社会地位，是一种将人生的终极追求和最大理想定位于追逐官职的文化。
A、对
B、错
在国际劳工组织成立后，国际劳动立法主要由（）制定并通过。
A、国际劳工协会
B、国际劳工组织
C、国际劳工公约
D、联合国