以（）为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制等模式。
A．成果
B．工作
C．关系
D．人员
是指岗位测评结果的前后一致性程度．
A．信度
B．效度
C．准度
D．精度
关于拓展训练说法错误的是()．
A．它应用于心理训练等方面
B．它以外化型体能训练为主
C．它旨在提高学员的行为能力
D．它起源于第二次世界大战
美国IBM公司招聘员工时，对竞聘者设立的先决条件为是否具有()。
A．敬业精神
B．从业经历
C．较高学历
D．合作意识
（）就是指测评体系的内在规定性，常常表现为各种素质规范化行为特征或表征的描述与规定。
A．标度
B．误差
C．标准
D．标准差
在纵向沟通中，上向沟通的信息应逐层集中，在各环节进行（），然后向上一级传输。
A．分解
B．综合
C．汇总
D．归纳
某企业的年终奖金分配一直是一个难题。因为办公室、人事部、财务部的考核指标无法量化，企业中的工程、设计、生产等工作任务往往需要若干部门配合完成，各部门的工作量与效果难以区分。往年的奖金分配总是出现部门之间、岗位之间的攀比，觉得自已拿少了的部门和个人就会喊冤，产生埋怨情绪。原是为了调动大家积极性的年终奖金反而引起矛盾，影响员工的积极性。(考点：教材第218页)
请您为该企业提出一个更具可行性的奖金分配方案。
不属于人力资源需求预测的定量方法。
A．经验预测法
B．转换比率法
C．趋势外推法
D．回归分析法
影响企业人力资源活动的法律因素有（）。
A．户籍制度
B．劳动力市场价位
C．最低工资标准
D．劳动力市场机制
E．政府有关的劳动就业制度
管理岗位培训规范的内容不包括（）。
A．经历要求
B．指导性培训计划
C．推荐教材
D．参考性培训大纲
是一种与创造性培训相适应的培训方法。
A．参观
B．角色扮演
C．拓展训练
D．头脑风暴法
马路边、过街天桥上，一个个肢体残疾的人在向过往行人磕头乞讨，但绝大多数行人都是匆匆而过，并未给予关注。你会()。
(A)因经常看报道，说有人装作残疾人行骗，所以很少理会
(B)这样的事情见多了，也关注不过来
(C)随意给他一点钱
(D)很同情他，但也会像其他行人一样匆匆而过
外部招聘的优势包括()．
A．带来新思想和新方法
B．树立形象的作用
C．外部招聘成本比较小
D．存在着较小风险
E．有利于招聘一流人才
是一种以母子公司为主体，通过产权关系和生产经营协作等多种方式，与众多企业法人组织共同组成的经济联合体。
A．多维立体组织结构
B．模拟分权组织结构
C．子公司与母公司
D．企业集团
公司员工绩效评审系统的功能有（）.
(A)约束参考者
(B)解决绩效考评中存在的问题
(C)对考评结果进行甄别
(D)为员工提供发表意见的机会
(E)确保考评结果的公正性