确定工资指导线水平应考虑的相关因素不包括（）。
A．社会劳动生产率
B．社会就业状况
C．劳动力市场价格
D．人工成本水平
培训课程设计的主要原则是（）
A．符合培训对象的差异性
B．符合企业培训的基本目标
C．符合成人学习者的认知规律
D．符合企业和学习者的需求
工作分析小组的成员，通常是()
A.分析专家
B.人力资源部门人员
C.工会主席
D.生产工艺工程师
拓展训练（）。
A．是以体能训练为主
B．可培训参与者的团队精神
B．可提高参与者的动手能力
D．可改善参与者的心理素质
E．是针对中高层管理人员的训练
岗位工资制的特点主要有（）。
A．根据业绩支付工资
B．客观性较强
C．以岗位分析为基础
D．对岗不对人
E．根据岗位支付工资
工作岗位设计的基本原则包括（）。
A．明确任务原则
B．合理分工协作原则
C．因事设岗原则
D．责权利相对应原则
E．能级原则
关于薪酬等级，表达正确的是（）
A．薪酬等级往往与岗位等级相对应
B．薪酬等级之间的薪酬标准是可以重叠的
C．在宽泛式薪酬等级类型中，每等级的薪酬浮动幅度一般要小一些
D．分层式薪酬等级类型常出现在不成熟的、业务灵活性强的企业中
E．在岗位不变动的情况下，薪酬的变动范围一般不超出薪酬等级的上、下限
在贯彻绩效管理制度的开放性原则时，需要注意()。
A．通过工作分析确定对员工的期望和要求，制定出客观的绩效管理标准
B．通过对组织的诊断，改变组织的架构使得其有利于制定绩效管理制度
C．实现员工绩效管理活动的公开化，在上下级之间直接对话
D．引入同事评价及领导审核机制，对公开的工作绩效评价做出补充
E．分阶段引入绩效管理评价标准和规则，使员工逐步地认识和理解
集体合同在协调劳动关系中的重要作用包括（）。
A．有利于企业约束员工
B．加强企业的民主管理
C．有利于协调劳动关系
D．维护职工的合法权益
E．弥补劳动法律法规的不足
企业压缩生产，就会减少()
A.劳动力存量需求
B.劳动力增量需求
C.内部劳动力流动
D.员工的晋升机会
E盈利
管理才能清单集中反映了管理者的管理才能及管理业绩，能够为管理人员的流动决策提供有关信息，其表格项目的主要内容包括（）。
A．管理幅度范围
B．管理的总预算
C．管理对象的类型
D．管理者的管理水平
E．受到的管理培训
所谓功能性收入分配是指国民收入在（）之间进行的分配。
A．共同生产国民收入的各种生产要素
B．资本所有者和土地所有者
C．工资所有者内部
D．资本所有者内部
劳动力资源的宏观配置，是指社会劳动力在全社会范围内（）之间的配置。
A．经济区域
B．用人单位
C．行政区域
D．不同国家
员工的薪酬主要根据其近期劳动绩效来决定，薪酬随劳动绩效量的不同而变化。这种企业工资制度类型称为（）。
A．能力工资制
B．组合工资制
C．工作工资制
D．绩效工资制
培训的组织管理工作应该由（）来负责。
A．人力资源部门
B．企业相关的主管部门
C．战略发展部门
D．各类部门及各级主管